存废限购令

”显然，限购对于高质量发展和企业创新，限购王文银的视野不局限于经济层面，还从国家层面的广阔视野中深入挖掘，对企业面临的挑战与机遇有着深刻认识和把握。

和代表未来的人站在一起市场经济中，存废风风雨雨是常态，风雨无阻是心态。

在王文银看来，限购企业发展的良好心态离不开文化建设，文化建设是企业内部管理的重中之重。

“一个企业要做好，存废第一件事要把企业文化建设好，存废第二件事就是把人管好、把物管好，第三件事是要抓好现金流、利润率和成长性，第四件事要投资控股、融资变现、规模经营、专业分工。

”王文银强调，限购文化是正威发展的DNA，它滋养了正威人的人格和气质。

对外它是一面旗帜，存废对内它是一种向心力，是正威发展战略的有力保障，也是正威企业精神的重要基石。

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